廣東省消防救援總隊探索社會應急力量聯勤聯訓聯戰新模式
廣東省消防救援總隊立足“平戰結合、專常兼備”原則，以《社會應急力量建設基礎規范》為指引，積極探索社會應急力量的統籌管理、應急聯動、救援聯戰和日常聯訓新模式，著力提升災害救援整體效能。
建立統籌管理機制。對全省社會1369支、74000余人的社會應急力量進行統籌管理，聯合民政、應急、總工會等部門，區分森林滅火、三防搶險、礦山救護、建筑工程、道路交通、電力搶險、通信設施、環境保護等類別，形成省級社會應急救援力量數字化管理檔案，建立社會應急力量遂行任務、日常管理、評估復核等機制，確保能力與任務匹配，高級別隊伍優先參與重大災害救援，一般級別隊伍參與輔助性救援和社區安全宣傳等工作，為社會應急救援力量有序參與救援工作提供制度保障。
健全調度指揮體系。構建社會力量“省級指揮中心—市級指揮中心—現場指揮部”三級聯調架構，將全省社會應急力量全部納入119消防指揮平臺，實現社會應急力量與國家綜合性消防救援隊伍“同預案、同指揮、同調度”。在2024年北江流域特大洪澇、梅州“6?16”特大暴雨等抗洪搶險過程中，總隊直接調度12支社會應急隊參與救援，與消防救援力量形成“專業攻堅+輔助保障”的協同模式，社會應急力量救援響應時間平均縮短40%。
深化聯訓評定模式。每年組織“雙盲演練”，重點檢驗社會力量的快速集結、跨區投送、聯合處置能力。采取“國家隊主導、社會隊參與、共同協作救援”模式，組織深圳公益、廣州藍天、佛山菠蘿等社會應急救援力量參加總隊承辦舉辦的面向太平洋島國2024“一帶一路”演練、“使命”系列地震救援演練、“聯城”系列粵港澳大灣區聯合演練，協助應急管理部在總隊地震救援訓練基地對深圳公益救援隊開展分類分級測評，推動該隊升級成為全國社會救援力量“樣板”，為切實提升隊伍協同救援能力向實戰化進階提供廣東經驗。
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